我在這里種下希望的種子, 并將用一生的努力去澆灌
發(fā)布日期:2017/10/9 9:23:34 | 瀏覽次數(shù):9931 來源:黃巖珍/特發(fā)黎明公司
一個(gè)朋友在深圳一家大型醫(yī)療設(shè)備研發(fā)機(jī)構(gòu)工作,在這四年期間共換了不少于五家企業(yè)。他的offer被爭(zhēng)先恐后地?fù)專詈髤s在一家待遇相對(duì)其它公司一般的地方穩(wěn)定下來,我問他原因,他說:這家公司的活力、團(tuán)隊(duì)以及能夠帶給他技術(shù)的提升是別的公司給予不了的。
我們?cè)谶x企業(yè)的同時(shí),更是企業(yè)在選我們。個(gè)人發(fā)展需求通常有三種:經(jīng)濟(jì)收入、成就感和未來發(fā)展。經(jīng)濟(jì)收入是個(gè)人穩(wěn)定的根本保證,有了發(fā)展,自然會(huì)有好的收入;企業(yè)發(fā)展越好,個(gè)人收入也會(huì)提高,個(gè)人收入越好,在企業(yè)的穩(wěn)定性就好。所以企業(yè)和個(gè)人是緊密相連的,個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值融為一體,與企業(yè)追求一致的利益和目標(biāo);就如每年年初,不論作為個(gè)人是否制定了個(gè)人目標(biāo),但你所在的公司一定制定了企業(yè)的目標(biāo),企業(yè)的目標(biāo),拆解為各個(gè)部門的目標(biāo),然后再落實(shí)到個(gè)人,就成為個(gè)人工作年度目標(biāo)。“共同愿景”是企業(yè)中所共同持有的“我們想要?jiǎng)?chuàng)造什么”的圖像。當(dāng)這種共同愿景成為企業(yè)全體成員一種執(zhí)著的追求和內(nèi)心的一種強(qiáng)烈信念時(shí),它就成為了企業(yè)凝聚力、動(dòng)力和創(chuàng)造力的源泉。古曼宇航公司的工作人員通過參與登月計(jì)劃,找到了自身強(qiáng)烈的使命感和工作熱情。這就如同“授人以魚不如授人以漁”的道理一樣簡(jiǎn)單,沒有什么比心理上的成功感更令人歡欣鼓舞了,所以,讓員工將企業(yè)提供給他的那份工作當(dāng)作自己的事業(yè),他必能奮力打拼,最終受益的是企業(yè)和員工雙方。
一個(gè)具有活力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是建立在企業(yè)與員工共同發(fā)展的基礎(chǔ)上的,沒有企業(yè)的發(fā)展也就沒有員工的發(fā)展,沒有員工的發(fā)展企業(yè)也就無從談起發(fā)展。世界三大企業(yè)管理模式中,德國是我認(rèn)為更有活力并且有效的。它是實(shí)行職工參與企業(yè)管理制度最好的一個(gè)國家。在德國,員工在一家企業(yè)服役20年以上是很常見的事情。原因總的來說其實(shí)就三點(diǎn):一、完善的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)制和職工廣泛參與管理;二、獨(dú)具特色的企業(yè)文化與人事管理戰(zhàn)略;三、品牌導(dǎo)向和市場(chǎng)營銷國際化。因此,員工的高忠誠是德國企業(yè)的特色。
當(dāng)然,企業(yè)的發(fā)展少不了個(gè)人的努力。君子食無求飽,居無求安,敏于事而慎于言,就有道而正焉,可謂好學(xué)也已。我們所有的成功,都來自于孜孜不倦的努力和奔跑;我們所有的幸福,都來自平凡的奮斗和堅(jiān)持,你無法找到捷徑,也不可能有人替你完成夢(mèng)想。而人生的種種經(jīng)歷和過程恰恰驗(yàn)證了這樣一句話:活著的意義并不在于堆積財(cái)富,而是在于堆積價(jià)值。
我在這里種下希望的種子,與企業(yè)一同努力,用自己的一生去澆灌,在成功的一天也會(huì)有人這樣問我:這些都是真的嗎?但我還是不敢相信!我只知道你很厲害,讓人羨慕!