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不務(wù)空名,腳踏實地 ——特發(fā)啟航計劃培訓有感

發(fā)布日期:2019/10/10 10:49:31   |   瀏覽次數(shù):12068   來源:何仲豪/特力集團經(jīng)營管理部


無論是生活還是工作,人們總會將目光聚焦在光鮮亮麗的外表上,而忽視了其根本,以至于到了最后,事物本身都失去了原有的價值,既定目標也漸行漸遠。

在今年的特發(fā)啟航應(yīng)屆生培訓中,我深深地體會到了這個道理。整個培訓歷時5天,每天的課程都值得細細回味,令我印象深刻的是第三天的內(nèi)容,主要集中在團隊合作上,主題就是沙漠掘金。

“沙漠掘金是一個主要考驗統(tǒng)籌規(guī)劃能力的沙盤游戲。游戲的目標是以組為單位規(guī)劃出一條合適的路徑到達金礦所在地,再攜挖取的黃金返回并售賣,最終獲利最多者獲勝。游戲中限定了攜帶物資的總重量和每天可以行走的距離,且在行進途中需要考慮消耗、補給、天氣(不同天氣需要消耗的物資不一樣)和時間等因素。是個復(fù)雜且貼近現(xiàn)實的游戲。

在游戲的準備階段,我們團隊推演了大部分可能的情形,并計算了對應(yīng)所需的物資和可行的路徑,還考慮了先于其它隊返回的必要性(先回去能賣更好的價錢),但通過計算還是決定為了獲得更多的金礦而多停留幾天。

游戲進行的過程的確在推演的范圍之內(nèi),我們團隊也因此走到了大多數(shù)隊伍的前方,但為了拔得頭籌,團隊選擇了更為激進的策略。這么做釀成了嚴重的后果,我們團隊因此在最后階段經(jīng)歷了補給短缺并損失了一半的收益,與冠軍失之交臂。

失敗是慘痛的,教訓是深刻的。總結(jié)起來,最大的問題在于我們團隊沒有把握好事物的根本——獲取更高的收益固然重要,但安全地返回更重要,沒了完成任務(wù)的前提,錦上添再多的花也是徒勞的。

雖然所有人都懂這個道理,但在實際工作中,人們還是經(jīng)常把眼光聚焦在概念上而忽視了基礎(chǔ)。現(xiàn)在許多產(chǎn)品、項目在尚未形成雛形的時候,負責人就花了大量的精力構(gòu)思它與人工智能、5G、智能制造等概念之間能產(chǎn)生什么關(guān)聯(lián),在項目進行中也以之為旗幟,一切需求向這些方面看齊,結(jié)果全然忽視了它實際能產(chǎn)生的效益、對客戶產(chǎn)生的幫助和用戶體驗等基礎(chǔ)問題。以這種模式產(chǎn)生的產(chǎn)品,也就無論如何無法得到市場的青睞。

“微信之父”張小龍曾批判過以用戶駐留在APP中的時間作為考核標準這一現(xiàn)象,也是類似的道理。雖然用戶駐留時間久了,廣告投放的價格也會相應(yīng)地增加,但張小龍認為,APP的本質(zhì)是一個工具,而工具的目的是讓人更加高效地完成某件事情,因此APP最該做的,就是讓用戶可以盡快地依靠它達成某個目的,然后將省下來的時間留給其它事情。而提高用戶的駐留時間,與之是背道而馳的,完完全全是舍本逐末,久而久之,當用戶發(fā)現(xiàn)一款APP失去了作為“工具”的價值,它也就壽終正寢了。

因此,務(wù)實的重要性是毋庸置疑的,無論是任務(wù)的規(guī)劃還是進行階段,都需要時刻關(guān)注它是否偏離了那個最重要的目標。只有這樣,才能真正的做到從一而終,讓自己成長為一個腳踏實地的人,將團隊發(fā)展為一個穩(wěn)如磐石的整體。