共濟(jì) 共創(chuàng) 共享 ——特發(fā)企業(yè)文化理念大家談之核心價值觀(8則)
發(fā)布日期:2019/11/12 9:37:17 | 瀏覽次數(shù):13753 來源:張曉明、袁霞、王二雷、沈高帆、余德波、周梅、黃慶基、蔡曉君、戴昆峰、孫林晶、張求、張娟、余佳燕、黃巖珍、莊念蓉/《特發(fā)》通訊員共濟(jì) 共創(chuàng) 共享
——特發(fā)企業(yè)文化理念大家談之核心價值觀(8則)
張曉明、袁霞、王二雷、沈高帆、余德波、周梅、黃慶基、蔡曉君、戴昆峰、孫林晶、張求、張娟、余佳燕、黃巖珍、莊念蓉/《特發(fā)》通訊員
同舟共濟(jì)、價值共創(chuàng)、成果共享(張曉明、袁霞、王二雷/特發(fā)信息公司)
看到“共濟(jì)”二字,首先在腦海里跳出來的詞就是“同舟”。特發(fā)集團(tuán)就好似一條大船,船上是一群彼此興致相投、理念一致的特發(fā)人,我們?yōu)榱斯餐氖聵I(yè)迎風(fēng)破浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。“共創(chuàng)”,是一種必須多人共同創(chuàng)作的模式。一個好的理念要貫徹到位,沒有一支好的團(tuán)隊,沒有一套完整可行的具體實(shí)施計劃及推進(jìn)舉措,是沒有辦法實(shí)現(xiàn)的。完美的產(chǎn)品、優(yōu)秀的品牌、良好的工作環(huán)境、先進(jìn)的管理模式、可持續(xù)的發(fā)展機(jī)制等都需要全體人員的共同創(chuàng)造。我們要在一起共同將特發(fā)這艘大船打造成“超級戰(zhàn)艦”,才能達(dá)到理想的彼岸。“共享”,是激勵團(tuán)隊發(fā)展的動力,有了成果共享的發(fā)展理念,事業(yè)共創(chuàng)的道路才能變得清晰?蛻簟⒑献骰锇楹蛦T工幸福感的提升,必然會在“共享”中得以體現(xiàn)。屆時,特發(fā)這艘超級戰(zhàn)艦將變成豪華游輪,經(jīng)過“共濟(jì)和共創(chuàng)”的特發(fā)人可以共享游輪的資源、成果和榮耀!
作為特發(fā)集團(tuán)的下屬企業(yè),特發(fā)華銀秉承了集團(tuán)優(yōu)秀的企業(yè)文化。“共濟(jì) 共創(chuàng) 共享”核心價值觀是我們企業(yè)文化的靈魂,是我們的性格和共同的信念!肮矟(jì)”,就是員工有共同的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和機(jī)遇。這個秋季我們迎來豐收的喜悅,南網(wǎng)主網(wǎng)框架工程貴州片區(qū)段和國家電網(wǎng)西藏電力鋼芯鋁絞線項目相繼中標(biāo),國網(wǎng)特高壓、烏東德訂單及云南電網(wǎng)鋁包鋼導(dǎo)地線集中交貨,生產(chǎn)任務(wù)重,交期緊。公司員工,上下齊心,克服困難,主動放棄國慶休息時間,搶抓進(jìn)度促生產(chǎn),為保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)訂單的按期交付奮戰(zhàn)。“共創(chuàng)”,就是共同創(chuàng)造。華銀自從開展精益生產(chǎn)項目以來,6S各項工作井然有序,公司生產(chǎn)環(huán)境有了很大改善。大家緊密團(tuán)結(jié)在一起,貢獻(xiàn)每一個人的力量,為公司創(chuàng)造效益。 “共享”,是我們的共同發(fā)展、是全員的共同成長、是集團(tuán)的夢想追求。特發(fā)是個大家庭,華銀作為這個大家庭的一份子,我們每個人應(yīng)當(dāng)共享同一個價值觀,為了同一個目標(biāo)共同努力,最終共享企業(yè)的發(fā)展成果。
共濟(jì)共創(chuàng)共享,筑夢百年特發(fā)(沈高帆、余德波/特力集團(tuán))
在人力資源管理中,常提到德國哲學(xué)家叔本華的豪豬理論:在冬天豪豬們被迫聚集在一塊御寒取暖,但是大家身上天生的硬刺又會互相扎傷,它們便開始互相遠(yuǎn)離,但是寒冷迫使它們再次靠近。周而復(fù)始,它們便掌握了一個合理的范圍,既不互相扎傷而又可以互相溫暖。
企業(yè)是由人構(gòu)成的,人與人的關(guān)系問題永遠(yuǎn)是這個社會最難解開的難題。在企業(yè)文化建設(shè)不完善的企業(yè),時常見到一群群這樣的豪豬,各人自掃門前雪,不管他人瓦上霜,相互推諉、消極怠工。如何消掉“豪豬”們的刺,是企業(yè)的一大考驗,企業(yè)文化便是消刺的有效手段。加入特發(fā)系統(tǒng)3年里,我親身感受到的是一個真正踐行“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”核心價值觀的團(tuán)隊。員工與員工間朝著實(shí)現(xiàn)部門考核指標(biāo)的方向齊心協(xié)力,不細(xì)究工作內(nèi)容是不是屬于自己的職責(zé),部門與部門間為了實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃破除部門墻,相互協(xié)作。以前的我時常陷入一個誤區(qū),寧愿自己單打獨(dú)斗完成一項工作,也不愿意四處尋求協(xié)作而碰壁。而在一個制度健全的現(xiàn)代化管理企業(yè),一件事情是很難靠一個人的個人能力推動解決的,畢竟沒有各專業(yè)都精通的全才,往往效果吃力不討好。在特發(fā)核心價值觀熏陶下,我走出了自己的誤區(qū),驚喜地發(fā)現(xiàn),大家非常樂意相互幫助、相互協(xié)助,并不存在人與人之間的隔閡。而將一件工作由各專業(yè)口分工協(xié)作,大大提升了工作質(zhì)量與效率。就拿小小的一個采購事項的審批為例,至少需要發(fā)起部門擬定、法務(wù)、財務(wù)、相關(guān)小組成員細(xì)致認(rèn)真的審核修改后,才能出具一個既保證公司利益最大化又合乎制度的好方案。這些審核成員往往跨越多個部門、涉及不同崗位,而為了集體的利益,大家往往是加班加點(diǎn)、迅速響應(yīng),只站在公司立場,不考慮個人得失,真正踐行了“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”的核心價值觀,詮釋了團(tuán)隊精神。
“十年企業(yè)靠管理,百年企業(yè)靠文化!碧匕l(fā)集團(tuán)風(fēng)雨兼程38年,足以證明企業(yè)文化核心價值觀建設(shè)有一定成果,上下價值觀是一致的。在特發(fā)大家庭,員工之間同舟共濟(jì)、特發(fā)事業(yè)攜手共創(chuàng)、輝煌的明天成果共享。如果企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)能夠像大腦控制手足一般暢通無阻,才能達(dá)到經(jīng)營效益最大化,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)雙贏。我愿意踐行共濟(jì)共創(chuàng)共享的核心價值觀,為把特發(fā)做成“百年老店”出一份力、發(fā)一份光。
特力集團(tuán)作為特發(fā)集團(tuán)重要的一份子,始終以集團(tuán)的核心價值觀為指引,積極響應(yīng)落實(shí)集團(tuán)的各項戰(zhàn)略部署,在集團(tuán)內(nèi)率先推進(jìn)市場化改革,為國企改革先行示范!笆濉币(guī)劃以來,為更好的落實(shí)特發(fā)集團(tuán)的布局,特力積極推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)整合、轉(zhuǎn)型升級,探索創(chuàng)建珠寶第三方服務(wù)平臺,讓珠寶商共享平臺服務(wù),助力都市美好生活!“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”的核心價值觀在特力得到更細(xì)化呈現(xiàn)。
對“共濟(jì) 共創(chuàng) 共享”的體會(周梅/香蜜湖度假村;黃慶基/特發(fā)小貸)
為實(shí)現(xiàn)自己的夢想和人生價值,我們來到特發(fā),相聚在特發(fā),奮斗在特發(fā),始終秉承特發(fā)“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”核心價值觀,在本職工作崗位上發(fā)光發(fā)熱,用我們無悔青春和苦樂年華陪伴特發(fā)成長發(fā)達(dá)。這讓我想到“螞蟻搬家”的故事,搬入新家是螞蟻們的共同目標(biāo),為了這個目標(biāo)螞蟻們團(tuán)結(jié)合作、克服困難、共同努力,最終到達(dá)目的地。同樣道理,為了實(shí)現(xiàn)特發(fā)戰(zhàn)略目標(biāo),特發(fā)人必須同舟共濟(jì)、攜手共創(chuàng)、共享碩果,方能達(dá)成目標(biāo)。在下雨天前,螞蟻要把家從低處搬往高處,采食運(yùn)土,它們分工明確,有的用頭頂,有的用背駝,還有的在后面拽;遇到很重很大塊的東西,一只螞蟻?zhàn)Р粍,就兩只、三只、四只、五只……一起努力,有的拽、有的拖、有的推、有的?span>……小螞蟻們一起使勁、互幫互助、齊心協(xié)力,最終把東西搬運(yùn)到新家。螞蟻搬家的精神給了我們啟示,因為在螞蟻們身上看到了集體協(xié)作精神,在螞蟻們身上也體現(xiàn)了“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
特發(fā)核心價值觀潛移默化地產(chǎn)生了影響,企業(yè)與員工是命運(yùn)共同體,唇齒相依、休戚與共,一榮俱榮,一損俱損。同心山成玉,協(xié)力土變金。特發(fā)人要上下同心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同奮斗,秉承“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”的核心價值觀,在自己的崗位上發(fā)揮著獨(dú)特的作用,使企業(yè)獲得發(fā)展的持久動力,從而推進(jìn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展,“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。讓我們與特發(fā)攜手共進(jìn)、共同發(fā)展、共同創(chuàng)造美好未來吧。
同舟共濟(jì),共建共創(chuàng),共贏共享,開拓事業(yè)的道路從來不是一條坦途,總要經(jīng)受各種艱難險阻的考驗。企業(yè)的經(jīng)營正如大海行船,航向是否正確關(guān)鍵在于航船的掌舵人;而要讓企業(yè)這艘大船能夠破浪遠(yuǎn)航到達(dá)成功彼岸,則需要全體員工發(fā)揚(yáng)同舟共濟(jì)的精神,立足本職、精誠合作,為了同一個目標(biāo)而努力。干事創(chuàng)業(yè)絕非一朝一夕之功,憑借的也絕非是一人之力。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的過程中,需要團(tuán)隊每一位員工共同努力和拼搏,只有匯集眾人智慧、凝聚全員力量,最后才能夠成就共同的事業(yè)。事業(yè)的成功是每一位員工接續(xù)奮斗、不懈努力的結(jié)果,最后的成果也是由全體參與其中的員工共享。功成雖不必在我,但功成必定有我,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、共享成功榮耀的同時,我們也通過與企業(yè)共同成長實(shí)現(xiàn)自我人生價值。
踐行核心價值觀,爭做優(yōu)秀特發(fā)人(蔡曉君、戴昆峰/特發(fā)深高)
作為特發(fā)的一員,我們要弘揚(yáng)并踐行“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”的核心價值理念,做好本職的工作,在部門、在公司形成一股“團(tuán)結(jié)”的力量,齊心協(xié)力,共濟(jì)、共創(chuàng)、共享完成一件又一件工作,不斷向希望前進(jìn)。特發(fā)集團(tuán)正是秉持這個核心價值理念,38年來在激烈的市場競爭中銳意進(jìn)取,光芒恒遠(yuǎn)。
“共濟(jì)”是相互協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致,集眾人之智,聚全員之力。只有我們在日常工作中做好同事之間的交流合作,部門與部門之間的積極配合、相互協(xié)作,才能按期按質(zhì)完成工作任務(wù),公司才能發(fā)展壯大,越來越好。對我來說,體會最深的是公司的大型會議或者專題講座,組織布會準(zhǔn)備是繁瑣而仔細(xì)的工作,每一次都需要和不同部門協(xié)助溝通,包括場地布置、后勤物料、節(jié)目準(zhǔn)備、文件資料、等等,就會需要集眾人之智,才能將所需組織完善。單人的力量是軟弱無力的,只有同別人在一起,才能完成許多事業(yè),因為凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生希望。
作為一名退伍軍人,我深刻明白特發(fā)核心價值觀的重要意義,作為一名年輕的特發(fā)人,熟記和理解集團(tuán)核心價值觀是非常必須做到的。進(jìn)入集團(tuán)短短4年時間里,這6個字無時無刻在不在激勵著我,指引我方向,帶領(lǐng)我前進(jìn)。
企業(yè)和崗位就是巨輪的船身和設(shè)備設(shè)施,人員就是各崗位的船員,兩者缺一不可。巨輪出港遠(yuǎn)洋大海,必然會遇到各種各樣的艱難險阻,船員各司其職,克服各種難關(guān),這便是“共濟(jì)”的重要性。只有互相幫助,互相接濟(jì),才能讓巨輪駛出更加遙遠(yuǎn)的海域,探尋更多未知領(lǐng)域,發(fā)現(xiàn)更加美麗風(fēng)景。
談到“共享”,我們正身處在信息大爆發(fā)的時代,傳統(tǒng)閉關(guān)守舊只能導(dǎo)致落后;中國幾千年的歷史也正見證了這一道理,封閉的傳統(tǒng)觀念,傳男不傳女,傳內(nèi)不傳外,最后都會使知識和技藝落得一個后繼無人的下場,只有讓知識和技藝共享才是保護(hù)知識和技藝的最好方法。
人類在自然中誕生,從順應(yīng)自然,利用自然,最后反撫自然。也正是印證了“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”的理念。作為新時代的特發(fā)人,讓“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”的價值觀時刻鞭笞我成長,激勵我前進(jìn),努力爭做新時代優(yōu)秀特發(fā)人。
淺談共濟(jì)、共創(chuàng)、共享核心價值觀(孫林晶/特發(fā)地產(chǎn)公司)
“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”,作為特發(fā)集團(tuán)核心價值觀,詮釋了特發(fā)集團(tuán)全體員工以共同的價值取向、共同的評判標(biāo)準(zhǔn)、共同的創(chuàng)新發(fā)展和共同的踐行手段來共同奮斗。三個詞語各有側(cè)重,意義深遠(yuǎn),值得我們細(xì)細(xì)剖析其中含義,學(xué)習(xí)宣貫,并運(yùn)用于實(shí)踐中去。
“共濟(jì)”,是“企業(yè)與我共命運(yùn)”,是同舟共濟(jì)、相互協(xié)作。“共濟(jì)”的理念將引導(dǎo)特發(fā)人擰作一條繩,力出一孔。我所理解的“共濟(jì)”,則是一個過程:集眾人之智,聚全員之力,最終成就我們的美好未來。所以,我們無論從事什么樣的工作、擔(dān)任怎樣的職務(wù)都應(yīng)該恪盡職守。
“共創(chuàng)”,是共同創(chuàng)造,共同創(chuàng)新。它凝聚了特發(fā)人的智慧與力量、堅韌與創(chuàng)造,有共同的責(zé)任、共同的擔(dān)當(dāng)、共同的機(jī)遇,而后共同創(chuàng)造、創(chuàng)新。特發(fā)員工要與企業(yè)攜手同心,共創(chuàng)未來,創(chuàng)新發(fā)展。不斷創(chuàng)造、創(chuàng)新是特發(fā)集團(tuán)向前發(fā)展之魂,是特發(fā)集團(tuán)筑夢路上的基石。
“共享”,是共享成果、是全員的共同成長。企業(yè)為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道,讓員工體會到勞動推動企業(yè)發(fā)展的成就感,實(shí)現(xiàn)員工的個人價值,與企業(yè)共贏。作為一名員工,就必須明確自己的職責(zé),敢于、善于在平凡的崗位上干一行愛一行。在奉獻(xiàn)的同時,收獲最大的還是自己,這比起工作上公司所給予的頭銜、職稱顯得更有價值。
“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”不是簡單的文字堆砌,是我們一直信仰的理念,也是我們共同的特發(fā)夢,指引著員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值做貢獻(xiàn),追求個人價值和企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一。每一位特發(fā)人都能完善自身,并能成就和欣賞他人創(chuàng)造的美好,如此的特發(fā)才會融為一體,共創(chuàng)盛舉。
同舟共濟(jì)、共創(chuàng)未來(張求/特發(fā)服務(wù)北京分公司)
以誠信服務(wù)于客戶,宣揚(yáng)公司的聲譽(yù);以歡心服務(wù)于團(tuán)隊,以積極態(tài)度組織工作;以認(rèn)真的態(tài)度做好本分工作。秉承著上述觀點(diǎn),加強(qiáng)員工責(zé)任心,認(rèn)真落實(shí)公司的核心價值觀;這即是個人對企業(yè)的責(zé)任付出,責(zé)任心關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展、信譽(yù)、效益、乃至生存,有許多的企業(yè)巨人轟然崩塌,都以員工缺乏責(zé)任心、缺乏價值觀有關(guān)。
共享是一種快樂:是我們躍出自己的思想的狹窄之疆,讓那些思想的碰撞在我們內(nèi)心深處獲得植根的土壤,并享用人生無窮的饋贈;分享是一種源泉:讓我們在那無拘束的表露中互相尋找前進(jìn)的動力,分享給我們的是永遠(yuǎn)共同的思想源泉,使我們變得更加明澈。
為公司做事,也是為自己做事;員工不僅要為公司奉獻(xiàn)心力,更重要的是要把公司的事業(yè)作為自己的事業(yè);“皮之不存,毛將焉附”。沒有公司就無可蔽蔭的大樹及生存的土地。因此,我們要知道“欲將取之,必先予之,無予則無得”的大道理;公司和員工彼此是命運(yùn)的共同體,亦是利益共同體;員工的利益則是建立在公司的利益基礎(chǔ)之上。
如果說公司是一艘船,那么領(lǐng)導(dǎo)人即是掌舵人,而員工則是船員,這條船是載滿著員工共同駛向事業(yè)之海。全體員工應(yīng)該認(rèn)同企業(yè)文化,認(rèn)可公司的核心價值觀,團(tuán)結(jié)拼搏,調(diào)整好心態(tài),把“要我做好”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙龊谩,積極進(jìn)取,為共同目標(biāo)而努力,讓我們攜手與公司同舟共濟(jì),共創(chuàng)未來,堅信公司一定會迎來更加輝煌的明天!
同舟共濟(jì),攜手前行,共創(chuàng)共享,成就美好(張娟、余佳燕/特發(fā)小梅沙投資)
“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”是特發(fā)集團(tuán)企業(yè)文化核心價值觀。記得剛進(jìn)特發(fā)系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團(tuán)企業(yè)文化,“共濟(jì)共創(chuàng)共享”簡短的六個字給我留下了深刻的印象,時至今日,每每讀起來也依然讓人心潮為之澎湃,精神為之振奮。這簡短的六個字,蘊(yùn)含了強(qiáng)大的力量,有著許多的期許、希望和美好!肮矟(jì)”,就是“我與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)”,這是一種魚與水的關(guān)系,是唇與齒的關(guān)系,是家與人的關(guān)系。個人的發(fā)展離不開企業(yè)的平臺,企業(yè)的發(fā)展也離不開每個人的貢獻(xiàn)和奮斗。我們只有充分認(rèn)識到這種戚戚相關(guān)的關(guān)系,才能在工作中更加恪盡職守,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己,發(fā)光發(fā)熱!肮矂(chuàng)”,就是“我與企業(yè)共同創(chuàng)造”。一家企業(yè),只有不斷創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭者保持領(lǐng)先優(yōu)勢;企業(yè)員工在實(shí)際工作中,要勇于擔(dān)當(dāng),敢于作為,給企業(yè)發(fā)展持續(xù)不斷的注入新的活力,讓企業(yè),讓個人保持與市場接軌,這也是企業(yè)發(fā)展立于不敗之地的根本!肮蚕怼,就是“員工與企業(yè)互相成就”。常言道“小河有水大河滿、大河無水小河干”,這句話很好地詮釋了個人與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系。企業(yè)是我們個人發(fā)展安身立命的根本,個人也是企業(yè)發(fā)展的動力。只有企業(yè)發(fā)展壯大了,我們員工才能得到更大發(fā)展。
2019年5月14日,我正式入職特發(fā)小梅沙投資,成為一名特發(fā)人。記得入職第一天,正好是部門一個項目開標(biāo),在場的人不少,領(lǐng)導(dǎo)和各部長組成的招采小組,唱標(biāo)人和監(jiān)督人以及各投標(biāo)單位。坐在會議室內(nèi),我心里總是有點(diǎn)隱隱的擔(dān)心,因為我入職前我們部門只有我們部長一個人,她一個人做著整個部門的全部工作;要是我一個人同時負(fù)責(zé)那么多事,很容易有所疏忽。然而那天開標(biāo)評標(biāo)十分順利,在大家的協(xié)作下,一切都有條不紊地進(jìn)行,讓我見識到了公司的辦事效率與協(xié)作精神。從進(jìn)入公司的第一天,大家就命運(yùn)與共,到如今,小梅沙項目在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工的“同舟共濟(jì),相互協(xié)作”下,一步步按照計劃在推進(jìn)。從專規(guī)申報、招商合作推進(jìn)、智慧能源合作、拆賠談判的艱辛,到9月10日第一拆的激動與喜悅,大家的工作和心情都與公司休戚相關(guān)。
淺談“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”(黃巖珍/特發(fā)黎明公司;莊念蓉/特發(fā)小貸)
“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”是特發(fā)集團(tuán)的核心價值觀,作為一名特發(fā)人,我們應(yīng)當(dāng)把這一理念始終貫穿到日常的工作中。古語云:“百年修得同船渡”,我們今天能作為同事在特發(fā)集團(tuán)這艘大船上一起揚(yáng)帆起航,為著共同的目標(biāo)揮灑汗水是多么來之不易的緣分,珍惜這份緣分就需要我們同舟共濟(jì)、相互協(xié)作。英特爾總裁安迪•葛洛夫曾應(yīng)邀對加州大學(xué)伯克利分校畢業(yè)生發(fā)表演講。他在演講中,提出了以下的建議:“不管你在哪里工作,都別把自己當(dāng)成員工,而應(yīng)該把公司看作是自己開的。自己的事業(yè)生涯,只有你自己可以掌握。不管什么時候,你和老板的合作,最終受益者也是你自己!彪m然我們只是特發(fā)其中一員,但也應(yīng)當(dāng)擁有主人翁意識,與企業(yè)共同擔(dān)當(dāng)。
在風(fēng)雨中共濟(jì),在困難前共同創(chuàng)造,在成果前共同分享,就是我所理解的特發(fā)核心價值觀。在時代進(jìn)步中發(fā)展思想,在理念轉(zhuǎn)變中埋頭苦干,“共濟(jì)共創(chuàng)共享”必定為特發(fā)的發(fā)展前景提供答案。以核心價值觀為引領(lǐng),讓三共理念貫穿于特發(fā)人的行事指南中,推動特發(fā)朝著更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的方向前進(jìn)。