光纜線上的排頭兵
發(fā)布日期:2010/7/25 | 瀏覽次數(shù):8479 來源:
——記特發(fā)信息光纜分公司生產(chǎn)部計(jì)劃組團(tuán)隊(duì)
張雖 余勇政/特發(fā)信息光纜分公司
果實(shí)的事業(yè)是尊貴的,花的事業(yè)是甜美的,還是做葉的事業(yè),葉的事業(yè)是謙遜地垂著綠蔭的。——泰戈?duì)?/FONT>
在特發(fā)信息光纜分公司有這樣一群員工,他們甘做綠葉的事業(yè),襯托紅花更嬌艷;他們“俏也不爭春”,但爭當(dāng)光纜線上排頭兵。他們就是光纜分公司生產(chǎn)部計(jì)劃組員工,2009年度特發(fā)信息公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
每天70000米的信念
2009年,面對全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),在國家拉動(dòng)內(nèi)需的戰(zhàn)略方針指導(dǎo)下,隨著3G、FTTX建設(shè)的大規(guī)模展開,國內(nèi)光纖光纜市場需求急速增長,特發(fā)信息光纜年產(chǎn)銷量更是突破300萬芯公里大關(guān),而這其中每一寸光纜的“準(zhǔn)生證”都來自光纜分公司生產(chǎn)部計(jì)劃組,他們?nèi)旯餐瓿?453份生產(chǎn)任務(wù)書的擬制與簽發(fā),完成配纖304.6萬芯公里,計(jì)算到組里5個(gè)人頭上,每人每天要負(fù)責(zé)70000米的光纜。每天70000米的考驗(yàn)好比運(yùn)動(dòng)員長跑,不僅需要技巧與耐力,更是考驗(yàn)一種責(zé)任與信念。為了這每天70000米,連續(xù)幾年春節(jié),計(jì)劃組全員放棄了與家人團(tuán)聚的時(shí)間,加班加點(diǎn)考慮和安排如何保證客戶交貨期限,以及騰出產(chǎn)能搶占來年的市場。正是這種“犧牲”精神,才給了我們?nèi)债a(chǎn)2.1萬芯公里的驚喜,月產(chǎn)33.8萬芯公里的捷報(bào)。驚喜與捷報(bào)背后,每天70000米的信念才是真正的功臣。
交付就是命令
2010年初,光纜分公司準(zhǔn)備上線ERP系統(tǒng),大量事關(guān)生產(chǎn)全局的數(shù)據(jù)錄入、核對工作壓在了原本就任務(wù)繁重的生產(chǎn)計(jì)劃組身上。最困難的是因生產(chǎn)習(xí)慣改變,生產(chǎn)計(jì)劃也要調(diào)整,這將影響到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),隨之而來的是各相關(guān)單位的疑問:車間不理解,我們的生產(chǎn)任務(wù)本來就夠緊了,為什么還要給我們增加環(huán)節(jié)呢?商務(wù)不理解,我們原有安排的計(jì)劃,為什么要變?倉庫不理解,為什么好好的手寫單據(jù),要再次輸入電腦?但交付就是命令,為了既實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)又完成ERP順利上線,生產(chǎn)計(jì)劃組想盡一切辦法說服大家,到各個(gè)環(huán)節(jié)走訪,和ERP專員一同做工作解決大家的疑惑。其實(shí)ERP對于他們來說也十分陌生,工作量又極其繁瑣,一天到晚,他們一面做各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作,一面花大量時(shí)間在電腦錄入模塊數(shù)據(jù)。由于長時(shí)間面對電腦受輻射,大家皮膚干燥,正常的生活作息被打亂,只能輪流吃飯、休息,但他們毫無怨言,最終保證了ERP的數(shù)據(jù)采集進(jìn)度。
在命令前,生產(chǎn)計(jì)劃組就是這樣一支勇挑重?fù)?dān)、敢打硬仗、善打硬仗的光纜線上排頭兵。他們心里想的只有完成交付的目標(biāo),保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。不管是新、老員工,大家互相幫助,團(tuán)結(jié)一致,經(jīng)過1個(gè)月時(shí)間不間斷的整改和錄入,生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)終于全部錄入,而且沒有影響全局生產(chǎn)任務(wù)。
地震“洗禮”責(zé)任
“生產(chǎn)必須以市場為導(dǎo)向”、“一切以客戶利益優(yōu)先”、“同時(shí)履行一個(gè)公司應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任”,這是特發(fā)信息光纜一直倡導(dǎo)并貫徹執(zhí)行的理念。
今年4月,正值月生產(chǎn)任務(wù)沖刺階段,生產(chǎn)計(jì)劃部的兄弟們正在緊張地為客戶急需的項(xiàng)目安排生產(chǎn)任務(wù),王華斌經(jīng)理突然接到商務(wù)人員電話,告訴他一場7.1級地震造成青海玉樹數(shù)千人罹難,也中斷了玉樹與外界的通訊,根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r需連夜趕制救災(zāi)光纜。這打亂了原先的生產(chǎn)計(jì)劃,需要重新編制排產(chǎn)。怎么辦?前面已經(jīng)排好的計(jì)劃怎么安置?客戶的產(chǎn)品還做不做?
“履行一個(gè)公司應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任”,公司領(lǐng)導(dǎo)決定盡一切力量馳援災(zāi)區(qū)?烧l來接受這個(gè)任務(wù)呢?此時(shí),計(jì)劃組已經(jīng)連續(xù)幾周每晚加班到11點(diǎn)。配纖員李皆勇的妻子即將臨產(chǎn),沒想到他竟主動(dòng)請纓,大家考慮到他妻子的特殊情況沒有答應(yīng),讓李皆勇先回家,路上李皆勇還惦記著如何安排計(jì)劃,沒到家就又半路折回辦公室,和大家一起留了下來,熱火朝天地為災(zāi)區(qū)配纖。李皆勇沒回家陪妻子大家都有點(diǎn)擔(dān)心,但他說:“比起災(zāi)區(qū)人民,我們這點(diǎn)事算得了什么!我相信她會(huì)支持我的”!耙欢ㄒ獮闉(zāi)區(qū)人民做點(diǎn)事!”這就是他們經(jīng)歷地震洗禮的責(zé)任。幾天后,滿載著特發(fā)信息人汗水、愛心和責(zé)任的貨車駛向青海。目送著貨車緩緩開遠(yuǎn),他們轉(zhuǎn)身,重新投入了繁忙的工作……
荊棘里開出成長之花
這是個(gè)平均年齡不到33歲的年輕團(tuán)隊(duì)。王華斌,這個(gè)年輕團(tuán)隊(duì)的帶頭人,2009年晉升高級工程師,成為公司最年輕的高級工程師。面對千絲萬縷的工作、艱巨的任務(wù),王華斌帶著全組人員與生產(chǎn)線值班主任、工段長等相關(guān)人員,每日召開一次“生產(chǎn)檢討會(huì)”來理頭緒,找辦法,將問題預(yù)測在前,將計(jì)劃做得盡可能的完善。在王華斌的帶領(lǐng)下,大家學(xué)會(huì)了不少善工作、巧工作,打硬仗的方法,再大再難的工作任務(wù)都能千方百計(jì)完成。今年3月,在生產(chǎn)最繁忙的時(shí)候,一個(gè)涉及到全年任務(wù)能否完成的大單交到了他們手中。這個(gè)任務(wù)太大,大家感覺有些“老虎吃天,無從下口”。王華斌引導(dǎo)大家將復(fù)雜的大任務(wù)分解為若干簡單的小任務(wù),再選出最簡單的小任務(wù)作為工作的突破口,硬是一口一口把這項(xiàng)艱巨的任務(wù)“吃”掉了。
2008年底,各大生產(chǎn)任務(wù)紛至沓來,客戶要求在2009年初高質(zhì)量全部交付所需產(chǎn)品。趙婷,這個(gè)入職不到1年的大學(xué)生員工主動(dòng)請纓,希望自己能負(fù)責(zé)其中一個(gè)配纖的交付。王華斌為她的熱情勁頭所打動(dòng),將任務(wù)交給了她。有熱情是一回事,能解決問題才是真本領(lǐng)。趙婷對此深有體會(huì)。在那段日子,她一邊見縫插針向老員工請教,一邊夜間補(bǔ)習(xí)知識(shí),惡補(bǔ)自己的不足。我們看到夜晚的路燈下她來回踱步、苦苦思考;看到她在生產(chǎn)一線不斷穿梭,反復(fù)計(jì)算產(chǎn)能與協(xié)調(diào)測試;看到她在會(huì)議室中與人討論得“面紅耳赤”,看到她埋頭于電腦前廢寢忘食地工作……就這樣,她從一個(gè)“門外漢”變成“專家”,不少想法和思路得到同事們贊賞。她不僅完成了任務(wù),而且產(chǎn)品在她的安排下甚至提前交付。
當(dāng)我們問起趙婷,為什么可以這么快就能取得成績?趙婷說:“只有挑戰(zhàn)目標(biāo),我們才能更大限度提高自己。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),有時(shí)需要一天當(dāng)作兩天用。”成長之花就是這樣在荊棘里綻放。
我是一個(gè)兵,來自光纜線
2010年的戰(zhàn)斗號(hào)角還在長鳴,獲得特發(fā)信息“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)的光纜分公司生產(chǎn)部計(jì)劃組并沒有因取得的成績沾沾自喜,他們清楚地知道前面等著他們的是400萬芯公里,是更多更大的考驗(yàn)。如何去面對它,能否經(jīng)受住考驗(yàn),也許是個(gè)未知數(shù)。但是,努力工作,始終是他們不可動(dòng)搖的立場;必勝的信念,始終在他們心中。唱一曲綠葉對花兒的奉獻(xiàn),爭當(dāng)光纜線上的排頭兵,這是他們默默的心聲。讓我們記住這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員,他們是王華斌、李皆勇、李軍、許旻、趙婷。
感言
我是一個(gè)兵,來自光纜線,組織培養(yǎng)我成長,工作靠團(tuán)隊(duì)。
我是一個(gè)兵,本色要保證,“職業(yè)化”作風(fēng)激勵(lì)我,再踏新征程。