集團(tuán)召開全面風(fēng)險(xiǎn)管理暨監(jiān)督工作會議
發(fā)布日期:2009/5/22 | 瀏覽次數(shù):5760 來源: 5月22日下午，集團(tuán)在深圳高爾夫俱樂部召開全面風(fēng)險(xiǎn)管理暨監(jiān)督工作會議，集團(tuán)總部部門副職以上管理人員，系統(tǒng)各全資控股企業(yè)董事長、總經(jīng)理、監(jiān)事會主席、黨委（或黨支部）書記、紀(jì)委書記、財(cái)務(wù)總監(jiān)（或財(cái)務(wù)部長）、審計(jì)負(fù)責(zé)人、上市公司董事會秘書等40多人參加會議，集團(tuán)監(jiān)事會主席、中國東方資產(chǎn)管理公司深圳辦事處副總經(jīng)理賴革應(yīng)邀出席會議并講話。會議由集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記施長躍主持。
會上，施長躍總經(jīng)理宣讀了《特發(fā)集團(tuán)關(guān)于開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的通知》，并傳達(dá)了市投控系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作會議精神；集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記林嬋波傳達(dá)了市投控系統(tǒng)專職監(jiān)事會主席監(jiān)管工作交流會和紀(jì)委書記工作會議精神。各企業(yè)代表圍繞會議主題作了發(fā)言，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況談了對風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識，剖析了企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，提出了開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的初步設(shè)想和措施。集團(tuán)監(jiān)事會主席賴革對集團(tuán)近年來取得的良好經(jīng)營業(yè)績、日趨規(guī)范的管理和監(jiān)督工作給予高度評價(jià)，并對集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)督工作提出了要求。
集團(tuán)黨委書記、董事長劉愛群作了總結(jié)講話，對如何開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理，特別是防控企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)提出了要求：一是要提高認(rèn)識；二是要求各企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中要注重把握好風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)處置等幾個(gè)基本環(huán)節(jié)；三是要建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系；四是集團(tuán)和各企業(yè)要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境及自身風(fēng)險(xiǎn)管理方面的短板，理出風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)，早見成效。五是要通過強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程；六是要在企業(yè)文化建設(shè)中自覺地強(qiáng)化全員風(fēng)險(xiǎn)意識，培育現(xiàn)代企業(yè)所需要的風(fēng)險(xiǎn)文化。
會上，施長躍總經(jīng)理宣讀了《特發(fā)集團(tuán)關(guān)于開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的通知》，并傳達(dá)了市投控系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作會議精神；集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記林嬋波傳達(dá)了市投控系統(tǒng)專職監(jiān)事會主席監(jiān)管工作交流會和紀(jì)委書記工作會議精神。各企業(yè)代表圍繞會議主題作了發(fā)言，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況談了對風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識，剖析了企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，提出了開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的初步設(shè)想和措施。集團(tuán)監(jiān)事會主席賴革對集團(tuán)近年來取得的良好經(jīng)營業(yè)績、日趨規(guī)范的管理和監(jiān)督工作給予高度評價(jià)，并對集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)督工作提出了要求。
集團(tuán)黨委書記、董事長劉愛群作了總結(jié)講話，對如何開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理，特別是防控企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)提出了要求：一是要提高認(rèn)識；二是要求各企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中要注重把握好風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)處置等幾個(gè)基本環(huán)節(jié)；三是要建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系；四是集團(tuán)和各企業(yè)要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境及自身風(fēng)險(xiǎn)管理方面的短板，理出風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)，早見成效。五是要通過強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程；六是要在企業(yè)文化建設(shè)中自覺地強(qiáng)化全員風(fēng)險(xiǎn)意識，培育現(xiàn)代企業(yè)所需要的風(fēng)險(xiǎn)文化。