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特發(fā)黎明公開選拔下屬企業(yè)副總經(jīng)理等2則
發(fā)布日期:2015/10/30 10:07:22 | 瀏覽次數(shù):4608 來源:陳年輝、楊林/特發(fā)黎明公司
因人員退休和業(yè)務需要，黎明下屬企業(yè)匯元公司、鎰清公司和蓉華公司各需要聘用一名副總經(jīng)理，從2015年5月起，公司根據(jù)企業(yè)章程并參照特發(fā)集團全資控股企業(yè)領導人員選拔任用管理辦法進行。其中，匯元公司采取組織選拔方式，經(jīng)過了候選人提名審議、組織考察、述職打分，和領導班子表決程序，整個過程中，匯元公司干部群眾積極參與，內部選拔干部的做法符合企業(yè)實際情況，更鼓舞了員工士氣。鎰清和蓉華公司采取市場化選聘方式，選擇獵頭尋聘方案。蓉華公司副總經(jīng)理按照章程由黎明公司進行推薦，公司經(jīng)過初試、競聘演講、復試、領導班子表決等程序，完全按市場化方式操作，公平競爭擇優(yōu)聘用，并充分尊重蓉華公司港方股東的意見，充分溝通。特發(fā)黎明近期的企業(yè)領導人員選拔，按照人力資源市場化管理原則和特發(fā)集團規(guī)定，結合企業(yè)特點進行的一次新嘗試，為公司干部選拔積累了經(jīng)驗，也將為黎明長遠發(fā)展打下良好基礎。
另：8月26日，黎明公司安委會組織安委會成員參加市國資管理培訓中心《安全隱患排查與治理》培訓。培訓主講老師為國家注冊安全工程師、國家危險化學品評價師、深圳市安全生產委員會專家組成員徐曰勇，培訓內容包括三個方面內容：安全隱患排查與治理的重要性、安全管理及事故隱患排查的主要內容、安全管理及事故隱患治理的基本方法。要求必須做到項目、措施、資金、時間、人員、責任、驗收七落實。