集團(tuán)舉辦深圳市促進(jìn)創(chuàng)新政策講座，部署落實創(chuàng)新工作
發(fā)布日期:2016/8/19 9:19:47 | 瀏覽次數(shù):5988 來源:集團(tuán)企業(yè)一部 蔣波
8月11日下午，集團(tuán)舉辦深圳市促進(jìn)創(chuàng)新政策講座, 部署落實創(chuàng)新工作。市科創(chuàng)委政策法規(guī)處陳望遠(yuǎn)博士和國資委綜合研究處謝偉副調(diào)研員受邀分別解讀了《關(guān)于促進(jìn)科技創(chuàng)新若干措施》和《關(guān)于促進(jìn)國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的若干措施》的文件，集團(tuán)董事長張俊林、監(jiān)事會主席楊培業(yè)、紀(jì)委書記林嬋波和系統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作的主要領(lǐng)導(dǎo)及人員參加講座。講座由俞磊副總經(jīng)理主持。
陳望遠(yuǎn)和謝偉作為兩個文件各自編委會的主要成員和主要起草者之一，講座中，兩位專家不僅將文件起草的背景、調(diào)研過程、主要關(guān)注點和側(cè)重點一一詳解，同時結(jié)合特發(fā)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)特點和發(fā)展方向，舉出了許多新政策適用的例子，激發(fā)了參會者的思考，讓大家茅塞頓開，開闊了思路。
張俊林董事長講話，從認(rèn)識創(chuàng)新工作、重視創(chuàng)新工作和開展創(chuàng)新工作等方面，談了對全面推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新工作的幾點意見：
第一，集團(tuán)和系統(tǒng)企業(yè)要對創(chuàng)新工作進(jìn)行總結(jié)，提高對創(chuàng)新工作的認(rèn)識。不能狹義地理解創(chuàng)新工作，將其僅局限在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面，還有體制、機(jī)制、制度、經(jīng)營管理、人才機(jī)制、商業(yè)盈利模式等多方面的創(chuàng)新；要從廣義方面拓寬對創(chuàng)新的理解認(rèn)識，深刻認(rèn)識企業(yè)創(chuàng)新的豐富內(nèi)涵，對創(chuàng)新工作進(jìn)行總結(jié)、梳理，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新工作的切入點和抓手，集團(tuán)各企業(yè)都要發(fā)現(xiàn)自身需要進(jìn)行創(chuàng)新的工作點，系統(tǒng)地認(rèn)識和開展創(chuàng)新工作。
第二，要做好創(chuàng)新工作規(guī)劃和計劃，充分認(rèn)識到集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級工作就是創(chuàng)新工作。集團(tuán)的升級轉(zhuǎn)型是創(chuàng)新驅(qū)動的，實質(zhì)上就是創(chuàng)新過程中的升級轉(zhuǎn)型。市委、市政府關(guān)于促進(jìn)科技創(chuàng)新、促進(jìn)人才優(yōu)先發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)提升競爭力三個文件和市國資委關(guān)于促進(jìn)國企創(chuàng)新發(fā)展的文件，對我們的創(chuàng)新工作提出了要求，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究。要明確創(chuàng)新工作的方向，做好3至5年長遠(yuǎn)的創(chuàng)新工作規(guī)劃；同時也要做出短時期內(nèi)的工作計劃，有序開展創(chuàng)新工作。創(chuàng)新規(guī)劃和計劃要服務(wù)于我們的戰(zhàn)略目標(biāo)，為集團(tuán)建設(shè)產(chǎn)業(yè)平臺和搭建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈服務(wù)，推動集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型發(fā)展。
第三，營造集團(tuán)創(chuàng)新氛圍，從系統(tǒng)創(chuàng)新、微創(chuàng)新、全員創(chuàng)新三個層面，推動集團(tuán)全面創(chuàng)新，全員創(chuàng)新。首先，各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要從大局出發(fā)，系統(tǒng)籌劃企業(yè)的創(chuàng)新工作，在頂層設(shè)計和資源配置等方面做好工作，營造創(chuàng)新氛圍，建設(shè)創(chuàng)新環(huán)境，為創(chuàng)新提供物質(zhì)、資金和人力資源政策的配套激勵機(jī)制，多層次、全方位地推進(jìn)創(chuàng)新工作。其次，創(chuàng)新不僅在頂層設(shè)計和戰(zhàn)略規(guī)劃層面，更要在日常工作中積極思考探索，找到可以實現(xiàn)“微創(chuàng)新”、“微改革”的地方和機(jī)會。再次，集團(tuán)所有員工都是創(chuàng)新的主體，要發(fā)動全員進(jìn)行創(chuàng)新，為所有員工創(chuàng)新提供舞臺和空間。
第四，集團(tuán)及系統(tǒng)企業(yè)要根據(jù)市政府和國資委的政策建立創(chuàng)新機(jī)制、制訂創(chuàng)新政策，著手搭建創(chuàng)新管理平臺。創(chuàng)新的本質(zhì)就是先行先試，之后積累經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識水平，形成成果。創(chuàng)新工作時不我待，各企業(yè)要先行，不能等到打好所謂的基礎(chǔ)后，再按部就班，開始創(chuàng)新。創(chuàng)新也不可能制訂“一刀切”的政策，企業(yè)作為創(chuàng)新主體，不用等待集團(tuán)，可以先行制訂自己的創(chuàng)新政策和機(jī)制。要認(rèn)真領(lǐng)會市國資委政策導(dǎo)向中容錯機(jī)制設(shè)置的內(nèi)容，允許試錯。集團(tuán)要搭建創(chuàng)新工作平臺，通過信息化手段，使集團(tuán)上下隨時能掌握和決策創(chuàng)新方面的工作和事項，并充分進(jìn)行交流和溝通。
第五，要重視人才引進(jìn)和保障的問題。集團(tuán)和系統(tǒng)企業(yè)要認(rèn)真研究和利用市國資委文件中對人才引進(jìn)的相關(guān)政策，著眼企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，把握政策機(jī)遇，做好創(chuàng)新人才的引進(jìn)工作；抓住市委市政府將人才住房建設(shè)下放到企業(yè)的政策契機(jī)，利用政策條件，盡量多地建設(shè)集團(tuán)的人才住房，提升集團(tuán)的人才競爭力。人才住房建設(shè)雖會影響企業(yè)近期利潤和現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績，但各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有功成不必在我，久久為功、綿綿用力的認(rèn)識，為集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展做貢獻(xiàn)。人才住房之外，還有保障房問題，要解決員工的居住問題，提供適合的保障住房，讓員工沒有后顧之憂。
第六，集團(tuán)要轉(zhuǎn)換思維，積極參與行業(yè)、協(xié)會的各類正規(guī)評選，參與到政府的創(chuàng)新激勵政策中去。各級政府、行業(yè)協(xié)會和行業(yè)內(nèi)正規(guī)的評選，今后要積極參加，這是我們以后申請資助和各類政策支持的前提，也是我們提升品牌影響力、行業(yè)影響力、地區(qū)影響力，乃至在國家方面影響力的一個重要方面。
第七，集團(tuán)系統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視創(chuàng)新工作，在大好環(huán)境下用好用足政策、積極整合資源，促進(jìn)集團(tuán)的發(fā)展。現(xiàn)在我們有一個非常好的創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，即政府的政策和資金支持。各企業(yè)一定要非常重視創(chuàng)新工作，充分利用創(chuàng)新人才薪酬單列、創(chuàng)新研發(fā)投入費用視同上繳利潤等政策紅利，用好用足政策，充分整合資源，推動企業(yè)發(fā)展，這是每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者義不容辭的責(zé)任。要甩開膀子干，要對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對股東負(fù)責(zé)。
俞磊副總經(jīng)理為講座做總結(jié)。強(qiáng)調(diào)此次市政府及國資委的促進(jìn)創(chuàng)新政策是一套措施非常細(xì)致具體、非常得力的政策，要積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會。系統(tǒng)各企業(yè)要圍繞董事長講話的創(chuàng)新工作部署，成立工作小組，積極制定實實在在的措施，從資金、機(jī)制等各個方面做好會保障，全力做實創(chuàng)新工作。