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集團召開企業(yè)監(jiān)事會主席工作會議

發(fā)布日期:2017/5/31 9:13:15   |   瀏覽次數(shù):4926   來源:陳國靜、趙莉薩/集團監(jiān)事會辦公室

2017年,特發(fā)集團監(jiān)事會進入新常態(tài)運作。為進一步完善監(jiān)督體制機制,強化監(jiān)督服務(wù)職能,探索創(chuàng)新監(jiān)管新方式,527日上午,集團監(jiān)事會楊培業(yè)主席主持召開“特發(fā)集團企業(yè)監(jiān)事會主席2017年第一次工作會議”,總結(jié)2016年度監(jiān)事會工作,交流工作經(jīng)驗,分享心得體會,并部署2017年度監(jiān)事會重難點工作。集團系統(tǒng)各企業(yè)監(jiān)事會主席、集團監(jiān)事會秘書及辦事人員參會。

會上, 集團監(jiān)事會秘書張保軍傳達了《深圳市國資委2017年監(jiān)督稽查工作要點》及2017年監(jiān)督工作聯(lián)席會議精神,并對年度重要監(jiān)督稽查工作要點進行了講解,強調(diào)了集團需要重點落實的工作內(nèi)容。各企業(yè)監(jiān)事會主席認真匯報了近期在企業(yè)履職的情況,并結(jié)合企業(yè)實際情況匯報了年度工作思路和計劃。

楊培業(yè)主席總結(jié)發(fā)言,對集團監(jiān)事會2016年度的工作進行了全面系統(tǒng)的總結(jié),包括全面完善監(jiān)事會監(jiān)管機制、持續(xù)監(jiān)管采購招標管理、督導資源性資產(chǎn)管理、切實督導房地產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)及薪酬支出整改和規(guī)范退休福利補貼情況等多項工作,充分發(fā)揮了監(jiān)事會監(jiān)督和服務(wù)雙重作用;并逐一點評各企業(yè)監(jiān)事會履職監(jiān)督情況,充分肯定了監(jiān)督工作的成果和亮點;隨后部署了2017年度監(jiān)督工作重點:關(guān)注“十大工程”和重點項目,督導資源整合、調(diào)研檢查重大合同管理、關(guān)注混改和產(chǎn)權(quán)變動、繼續(xù)監(jiān)管房地產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)、持續(xù)推進采購招標觀摩、督導資源性資產(chǎn)持續(xù)優(yōu)化等重難點工作。要求各企業(yè)監(jiān)事會主席按監(jiān)事會總體工作部署,堅持問題和風險導向,扎實有效推進各項工作,切實助推特發(fā)集團十三五戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

會議最后,楊培業(yè)主席表示,自2015年以來各企業(yè)監(jiān)事會主席加強所在企業(yè)監(jiān)督制度建設(shè),搭建企業(yè)監(jiān)事會工作機制,切實提高了監(jiān)督效能。工作中,各企業(yè)監(jiān)事會主席敢于負責勇于擔當,努力為企業(yè)經(jīng)營管理與決策提供監(jiān)督服務(wù),認真將監(jiān)督工作落到實處,比較好地處理監(jiān)督和被監(jiān)督的關(guān)系,發(fā)揮監(jiān)督服務(wù)職責作用,做實、做細、做好各項監(jiān)督管理工作,擴大了監(jiān)事會工作的影響力,并不斷探索對下屬企業(yè)延伸監(jiān)管的有效途徑,擴大監(jiān)督覆蓋面,建立健全自下而上的多渠道問題揭示機制,提升監(jiān)督工作的整體效能。要求各位主席今后,將監(jiān)督與企業(yè)的中心工作有機融合,充分發(fā)揮監(jiān)督的服務(wù)屬性,加強監(jiān)督的工作深度和廣度,為特發(fā)做強做優(yōu)謀發(fā)展提供有力支撐和堅實保障。