特發(fā)地產(chǎn)采購招標(biāo)管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)型——特發(fā)地產(chǎn)召開采招系統(tǒng)信息化建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
發(fā)布日期:2017/9/15 15:55:18 | 瀏覽次數(shù):6107 來源:黃昭明/特發(fā)地產(chǎn)公司隨著特發(fā)地產(chǎn)“十三五”信息化分支戰(zhàn)略規(guī)劃的穩(wěn)步推進(jìn)，地產(chǎn)公司又一核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)——采購招標(biāo)信息化系統(tǒng)的建設(shè)正式啟動(dòng)。7月26日，地產(chǎn)公司與明源軟件公司在特發(fā)地產(chǎn)會(huì)議室召開采招系統(tǒng)信息化建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。地產(chǎn)公司班子成員、部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)主辦人員、明源軟件公司深圳區(qū)域事業(yè)部負(fù)責(zé)人周華及項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)出席啟動(dòng)會(huì)。
特發(fā)地產(chǎn)總經(jīng)理陳寶杰在會(huì)上做動(dòng)員講話，首先介紹了公司目前信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)了信息化建設(shè)及采招系統(tǒng)信息化建設(shè)項(xiàng)目的重要意義。近年來，地產(chǎn)公司對(duì)信息化建設(shè)高度重視，也取得了一定的成果，房企的信息化管理已經(jīng)是一種潮流趨勢(shì)。希望公司全員能通力協(xié)作，積極配合，結(jié)合公司現(xiàn)階段的管理需求，借助信息化系統(tǒng)優(yōu)化、固化流程，獲取業(yè)務(wù)過程中的核心數(shù)據(jù)，能對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控分析，利于決策及風(fēng)險(xiǎn)管控。期望本次地產(chǎn)公司與明源軟件的合作能夠一如既往的順利高效，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子也將高度重視并全力支持采招信息化系統(tǒng)的建設(shè)上線。
隨后，明源軟件周華表示，本次采招信息化系統(tǒng)建設(shè)是基于供應(yīng)商管理、采購移動(dòng)外網(wǎng)、招標(biāo)過程規(guī)范、手機(jī)端應(yīng)用四大層面。明源產(chǎn)品多年來與時(shí)俱進(jìn)，從傳統(tǒng)的軟件模式到如今越來越多的移動(dòng)sass化應(yīng)用。明源產(chǎn)品基于客戶的實(shí)踐不斷優(yōu)化，是客戶成功的保障，在去年特發(fā)地產(chǎn)成本信息化系統(tǒng)建設(shè)成功的基礎(chǔ)上，相信采招信息化系統(tǒng)也將取得圓滿成果。
本次采招信息化系統(tǒng)的建設(shè)將結(jié)合地產(chǎn)公司現(xiàn)階段的管理需求，從供應(yīng)商資源庫管理、采購計(jì)劃管理、戰(zhàn)略采購管理、招標(biāo)過程管理、審批過程管理等5大方面助力采購招標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)采招管理的高效透明，最終達(dá)成定標(biāo)準(zhǔn)、控業(yè)務(wù)、助決策地方整體目標(biāo)。同時(shí)，采招信息化系統(tǒng)的上線將完成成本信息化系統(tǒng)的延伸，實(shí)現(xiàn)公司大成本管理體系的構(gòu)建，對(duì)更好地實(shí)施成本管理，提高員工的成本意識(shí)，有效地控制浪費(fèi)、降低成本、節(jié)省資源，持續(xù)地保持滿意的成本水平，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，促使企業(yè)發(fā)展等方面具有重要的意義。
本次啟動(dòng)會(huì)后，雙方參與系統(tǒng)建設(shè)的團(tuán)隊(duì)將按地產(chǎn)公司的需求來量身定制業(yè)務(wù)解決方案并計(jì)劃在2017年底成功上線運(yùn)行。