交流改革心得 共推國企發(fā)展——吉林省國資委考察團(tuán)到訪特發(fā)集團(tuán)等2則
發(fā)布日期:2019/7/11 16:12:48 | 瀏覽次數(shù):7425 來源:黃亮/集團(tuán)辦公室;葉再亮/集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室(監(jiān)事會(huì)辦公室)交流改革心得 共推國企發(fā)展
——吉林省國資委考察團(tuán)到訪特發(fā)集團(tuán)等2則
黃亮/集團(tuán)辦公室;葉再亮/集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室(監(jiān)事會(huì)辦公室)
為學(xué)習(xí)深圳國企改革和企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn),6月19日上午,吉林省國資委組織吉林省國企高管考察團(tuán)45人到特發(fā)集團(tuán)考察,和集團(tuán)總裁高天亮及人力資源部、戰(zhàn)略投資部、黨委辦、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人等座談,深入交流。
高天亮代表特發(fā)集團(tuán)對考察團(tuán)一行的到來表示歡迎,雙方一同觀看了特發(fā)集團(tuán)宣傳片。隨后,高總簡要補(bǔ)充介紹了特發(fā)集團(tuán)的發(fā)展歷程、轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)布局、改革發(fā)展等情況。他指出,深圳是國家區(qū)域性國資國企綜合改革試驗(yàn)區(qū),特發(fā)是國家國企改革雙百企業(yè),特發(fā)既處在國企改革的面上,也在點(diǎn)上,改革的壓力比較重,被關(guān)注度也比較高。他強(qiáng)調(diào),特發(fā)目前各產(chǎn)業(yè)均處于完全競爭的領(lǐng)域,對市場化水平要求很高,必須以改革來激發(fā)企業(yè)活力,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力,特發(fā)的改革動(dòng)力是內(nèi)生的。近年來,特發(fā)在混合所有制改革、市場化改革方面邁出了探討性的步伐,受到市國資委的認(rèn)可,但改革不是一蹴而就的,需要循序漸進(jìn)有序推進(jìn),改革的成效也需要時(shí)間來檢驗(yàn)。
隨后,集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理鄧樹娥、戰(zhàn)略投資部總經(jīng)理伍歷文、黨委辦主任陳忠煉先后圍繞市場化改革、國企改革發(fā)展、黨建發(fā)展等內(nèi)容作了深入的交流分享。
考察團(tuán)領(lǐng)隊(duì)吉林省農(nóng)業(yè)投資集團(tuán)黨委副書記張學(xué)華代表考察團(tuán)對特發(fā)集團(tuán)的熱情接待表示感謝,他指出,特發(fā)是一家底蘊(yùn)深厚的國有企業(yè),為深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的發(fā)展和改革開放作出了重要貢獻(xiàn),有著輝煌的歷史,經(jīng)歷坎坷,如今進(jìn)入再創(chuàng)偉業(yè)新時(shí)期。他表示,現(xiàn)階段特發(fā)以改革為抓手,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健長遠(yuǎn)發(fā)展,改革力度大,創(chuàng)新點(diǎn)多,可以說是國企改革的標(biāo)桿,此次吉林省國資委考察團(tuán)到訪是慕名而來,前來向特發(fā)對標(biāo),學(xué)習(xí)國企改革經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理方式,非常感謝特發(fā)集團(tuán)不吝分享,傳經(jīng)送寶,回去后要認(rèn)真消化吸收。
經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的深入交流,考察團(tuán)成員們互動(dòng)問答,都覺得干貨十足,收獲滿滿,意猶未盡。
加強(qiáng)區(qū)域交流,助力國企混改——吉林省國資委監(jiān)事會(huì)主席林紹宇一行到訪特發(fā)集團(tuán)
為學(xué)習(xí)借鑒深圳市屬國企在國企改革和資源整合、促進(jìn)混合所有制企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換、完善混合所有制企業(yè)監(jiān)管等方面的經(jīng)驗(yàn)做法,6月11日下午,吉林省國資委監(jiān)事會(huì)主席林紹宇一行到訪特發(fā)集團(tuán),與集團(tuán)紀(jì)委書記兼監(jiān)事會(huì)主席張暾、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳陽升及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談交流。
張暾代表特發(fā)集團(tuán)對林紹宇一行的到來表示歡迎,雙方一同觀看了特發(fā)集團(tuán)宣傳片。隨后,戰(zhàn)略投資部副總經(jīng)理?xiàng)钕矊瘓F(tuán)混改的基本情況、經(jīng)驗(yàn)做法以及主要成效進(jìn)行了介紹。
張暾對特發(fā)集團(tuán)混改企業(yè)的監(jiān)管做法作了補(bǔ)充說明,他指出,在深圳市國資委的支持下,特發(fā)集團(tuán)先后推動(dòng)了系統(tǒng)內(nèi)的特發(fā)信息、特發(fā)服務(wù)等多家企業(yè)開展混合所有制改革,集團(tuán)通過紀(jì)委書記兼監(jiān)事會(huì)主席監(jiān)督新模式,促進(jìn)了混改企業(yè)規(guī)范發(fā)展,取得較好成效。他表示,從特發(fā)多年來的改革經(jīng)驗(yàn)體會(huì)到,企業(yè)混改要成功一是要尊重企業(yè)客觀條件,要圍繞增量業(yè)務(wù),堅(jiān)持市場化導(dǎo)向進(jìn)行混改;二是要廣泛征求員工意見,重視制度設(shè)計(jì)與契約化管理;三是要充分調(diào)研與溝通,注重項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控,依法規(guī)范開展混改工作。
林紹宇對特發(fā)集團(tuán)的熱情接待表示感謝,他強(qiáng)調(diào),特發(fā)集團(tuán)有國企改革前沿經(jīng)驗(yàn),混改經(jīng)驗(yàn)豐富、混改后成果顯著,非常值得吉林省國有企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。這次的交流在混改頂層設(shè)計(jì)、主抓重點(diǎn)以及混改具體措施等方面獲益良多,希望日后可以繼續(xù)加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)。