做足十分，讓結(jié)果更出彩 ——對集團企業(yè)文化員工行為規(guī)范八項操守（之七）的體會（7則）
發(fā)布日期:2022/6/7 8:42:32 | 瀏覽次數(shù):13662 來源:張雖、胡紅丹、褚靜、龔小艷、鄭純子、趙莉薩、肖俊成、雷穎萱、肖麗春、陳東權(quán)、黃育芳、葉倩怡、周梅、吳為民、李冰穎、符子瑞、韓思文/月刊通訊員做足十分，結(jié)果真的能出彩（張雖、胡紅丹、褚靜/特發(fā)信息）
在工作和生活中，我們往往能聽到，或者可能自己會說出一句話“我已經(jīng)盡力了�！边@似乎就代表著做某一件事情，我們已經(jīng)盡了全力，也就是說做足了十分。但實際上，做足十分的標準是什么？究竟如何才叫“盡了全力”？我想不同的人會有不同的理解。去年集團開展了使命愿景線上通關(guān)活動，特發(fā)信息光纜制造中心的做法讓我理解了什么叫“做足十分”�；顒咏M織人員“十分”盡心，活動開展的頭幾天，他埋頭刷題，整理出他的“小金庫”并與大家分享，見到每一位同事也都會反復(fù)叮囑“記得刷題！”直到通關(guān)活動最后一天，他根據(jù)集團提供的名單，逐一找出還未答題的員工，一一去到生產(chǎn)線陪著對方答題，最終確保了答題率100%。參與率保證了，他又在正確率上動起了腦筋，在名單中繼續(xù)篩選出了僅答題一次未通關(guān)的員工名單，“催”著對方再去答第二遍，提高通關(guān)率�！白鲎闶帧钡慕Y(jié)果，就是光纜制造中心388名員工，正式答題144人滿分，30名答題王光纜制造中心占了25個席位；試答題15個答題王，光纜制造中心占了11個。所以，“做足十分”，就是遇到事情，思考再思考，怎么樣把事情做到更好。
一、全身心投入工作，以十二分的熱情鉆研，吃別人不能吃的苦，想別人沒想到的思路，干別人干不了的事，凡事多問幾個為什么，遇到問題多想一想事與事之間有什么聯(lián)系，這項工作是否有改進的地方等等，只有這樣干出來的工作，才能把工作做成令人滿意的樣子；二、超強責(zé)任心，超預(yù)期完成工作任務(wù)，超強責(zé)任心的人永遠都在主動找工作，從來都是把工作當(dāng)成自己的事，才能把工作干好，干透。他們遇到任何問題都會第一時間尋找解決問題的方法和突破口，做任何工作都會有始有終，從不找借口，從不當(dāng)逃兵。每個人都會在一個崗位上達到一個飽和點，當(dāng)?shù)竭_飽和點時，你可以得心應(yīng)手處理好自己的工作，相當(dāng)于進入了舒適區(qū)。這時有的人會一直待在舒適區(qū)，有的人便會尋找提高工作效率、提升工作質(zhì)量的方法，取得更好的結(jié)果，這其中當(dāng)然需要全身心投入自己。如一個行政人員把材料整理得無可挑剔、一個研發(fā)人員及時研制推出暢銷產(chǎn)品、一個維修人員把機器保養(yǎng)得十年如新、一個駕駛員多年安全無事故、一個市場銷售人員努力開拓出新的市場……只要足夠勤奮、專注、努力，不論在什么崗位，不論從事何種工作，不論職位高低，所有的員工都可以將工作做的更出彩，做足十分的努力，都可以讓結(jié)果變成果，讓成果成碩果。
做足十分，不做差不多先生（龔小艷、鄭純子、趙莉薩/特力集團）
如何才能“做足十分”？可從以下兩方面發(fā)力：一、存格局、正思想。首先必須要擺正自己的思想，思想比努力更重要些許，因為思想是一切行為的原動力。有了正確的思想，才有相應(yīng)朝著那個方向的努力行為，這是由里而外的過程。正確思想需以格局為載體，格局越大則思想更正。二、明目標重結(jié)果。明確目標，是得出好結(jié)果的一個重要因素。要圍繞可衡量的目標來調(diào)整我們自己，將每個人的工作重點清晰化，同時與公司的整體目標結(jié)合起來，必將提高公司效益從而帶來更出彩的結(jié)果。從效果來看，“目標與結(jié)果”就成為了一組完美的系統(tǒng)與“做足十分”的辦法。做足十分，是工作中扎實做好各項小事，認真處理好各個小細節(jié)，是在工作中一絲不茍、精益求精的表現(xiàn)。只有這樣，才能持續(xù)提高員工工作質(zhì)量和效率，提升組織管理效能，使企業(yè)運作有條不紊。重細節(jié)、做足十分、追求完美是工匠精神的關(guān)鍵要素。要秉持把工作做到極致的態(tài)度，秉持工匠精神，做事做足，不做差不多先生。
工作就像種樹，只有精心呵護、用心培育，在每一個步驟都做足十分，才能結(jié)出甜美的果實。種好一棵樹并不簡單，挖坑、回填、栽植、覆土是基礎(chǔ)，做好基礎(chǔ)工作對于日后的成長十分重要，若根基不穩(wěn)，便有倒塌的風(fēng)險。在工作中，基礎(chǔ)工作往往容易被忽視，對于財務(wù)工作，賬務(wù)數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，而記賬工作看似繁雜瑣碎，實則至關(guān)重要，只有在記賬過程中多問多聞、見微知著、做足十分，才能為后續(xù)的分析和價值創(chuàng)造打好基礎(chǔ)。種好一棵樹，需要源源不斷地澆灌水和肥料，切忌“三天打魚兩天曬網(wǎng)”，心血來潮時拼命澆水施肥，新鮮勁兒過了就愛答不理，容易造成營養(yǎng)不良。在工作中，對于常規(guī)工作，剛開始做時認真仔細，做久了，就容易懈怠敷衍，久而久之，便會滋生問題，甚至動搖根基，只有持之以恒地鞏固工作成果，日復(fù)一日地思考提升，做足十分，才能厚積薄發(fā)。種好一棵樹，需要定期除蟲，除蟲應(yīng)趕在樹木發(fā)生實質(zhì)性傷害之前，防范于未然。在工作中，或許有一些小問題，盡管沒有得到徹底解決，也暫時不會影響大局，等這一波工作過去之后，這些小問題可能會被慢慢遺忘，等到某個時間點，便會爆發(fā)嚴重的后果，因此，工作中應(yīng)該定期自查，查缺補漏，防微杜漸，自查切不可“走走形式”，“除蟲”應(yīng)要“趕盡殺絕”。種好一棵樹，需要時間，春種秋收是自然規(guī)律，操之過急，“揠苗助長”，往往適得其反。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)常常教導(dǎo)我們，切勿好高騖遠，應(yīng)從簡單的小事做起，只有把一件件小事都做足十分，領(lǐng)導(dǎo)才會交予更重要的任務(wù)，沒有扎實的基本功，是沒法勝任更高層次工作的。
做到十分，追求完美（肖俊成、雷穎萱/特發(fā)地產(chǎn)公司）
完美是沒有缺陷的，并不存在于現(xiàn)實中，這也是很多人認為完美難以達到的原因。其實，完美不是固定的，相反，我們在進步，完美也在提升。隨著見識和經(jīng)驗的增長，我們不斷達成目標，突破極限，所處的層次也不斷提高，對于自身定義的完美，認知通過不斷提升，變得更加清晰和完善。做不到時，做到即為完美；做到時，做好即為完美；做好時，不忘初心追求更好即為完美，要在不斷追求完美的過程中變得優(yōu)秀。
十分與完美不同，完美是一種理想的狀態(tài)，可望不可及，而十分卻可以通過對個人能力的充分發(fā)揮和對過程的精準把控，以及對結(jié)果的執(zhí)著追求達到并實現(xiàn)。王安石的《游褒禪山記》中曾寫道：“盡吾志也，而不能至者，可以無悔矣”。任何事情都應(yīng)全力以赴，做到十分，即可后悔。日常工作中，要用細心和耐心反復(fù)查漏補缺，不可敷衍了事，顧此失彼；必須堅持以完美的結(jié)果為目標激勵自己，鍥而不舍，專注執(zhí)著，不可輕言放棄；必須勇于挑戰(zhàn)，敢于擔(dān)當(dāng)，追求進步，突破極限；必須腳踏實地和創(chuàng)新，學(xué)會獨立思考不依賴之前的經(jīng)驗和方法，努力接近完美，追求完美。
作為基層技術(shù)管理人員，必須具備良好的專業(yè)技能和素養(yǎng)。隨著時代的快速發(fā)展，工程技術(shù)領(lǐng)域也不斷的推陳出新，從設(shè)計前端的CAD平面化設(shè)計到現(xiàn)在隨處可見的可視化、三維化的BIM設(shè)計；從施工現(xiàn)場的木制模板、外墻腳手架、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)到當(dāng)下的定制化鋁模、爬升爬架、裝配式結(jié)構(gòu)的興起，無不說明建筑工程技術(shù)的變化之快。工程技術(shù)人員必須不斷提升自我，加強對新技術(shù)、新工藝、新材料的學(xué)習(xí)和實踐，豐富自己的技術(shù)知識儲備，才能適應(yīng)時代的發(fā)展要求，才能做到一個合格的職業(yè)化特發(fā)人。
做足十分，讓結(jié)果更出彩（肖麗春/特發(fā)地產(chǎn)公司）
凡事講究循序漸進，日積月累，方有成效。持之以恒的信念和對目標不懈的追求，一步一個腳印地走過坎坷，做足每一步的每一個“十分”，最終成就的就是出彩的結(jié)果。如何獲得滿分成績，做實、做細工作才是必勝利器。凡事不遺余力，盡力而為，心思縝密，勤奮好學(xué)，結(jié)果就會更加精彩，成功也是水到渠成。這樣的功力，這樣的人生態(tài)度，才是真正寶貴的財富，也是撬開成功的唯一密碼。
扎身企業(yè)基層工作，已有數(shù)年，職場風(fēng)風(fēng)雨雨也都經(jīng)歷過，既有成功的喜悅也有失敗的辛酸。成功與失敗，主觀和客觀雜糅，與其計較得失，還不如在過程中多付出一點努力，多一點堅持，讓人更加踏實。人力資源是一個十分考究耐心的工作，繁雜而瑣碎。面對雜且多的人事工作，我總會保持著嚴謹認真的態(tài)度和一絲不茍的作風(fēng)，凡事做足功課，想得周全，做到極致，多角度去思考，這樣的結(jié)果才有可能達到預(yù)期，業(yè)績才會得到認可，不拿出百分之百的精力投入，不把工作當(dāng)成使命感，沒有榮辱觀，這個崗位自然是做不長久的。做足十分，是尋求自我的突破，更是尋求出彩的結(jié)果。只要全身心投入工作，嚴格把控過程，其結(jié)果一定會水到渠成，人生也一定會精彩綻放。
做足十分，讓結(jié)果更出彩（陳東權(quán)、黃育芳、葉倩怡/特發(fā)深高；周梅/香蜜湖公司）
“做足十分，讓結(jié)果更出彩”，正如其表面意思,想在生活工作中讓事情更精彩出眾，就是要在過程中投入更多的精力與準備。那么如何長期保持對工作的熱情與投入，態(tài)度是關(guān)鍵。只有保持對工作崗位積極熱情的態(tài)度，才會有源源不斷的動力去支持自己的事業(yè)。行軍打仗講究“兵馬未動，糧草先行”，其實工作中也是，把前期工作準備好，就可以起到事半功倍的效果。同時要處處留心，少點錯誤，多點擔(dān)當(dāng)，用積極的態(tài)度去完成工作，即使過程會很艱辛，卻讓結(jié)果更完美。
做足十分要先做好本職工作，熟悉業(yè)務(wù)，加強自我提升，遇到不懂得問題要主動去請教，利用空余的時間去學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，提高自身的業(yè)務(wù)技能和水平。財務(wù)審核、監(jiān)督工作需要細致與負責(zé)，如果審核、監(jiān)督工作中不認真、不盡責(zé)，極有可能會鑄成大的錯誤，必須常存敬畏之心，牢記財務(wù)底線，嚴守各項制度，做一名合格的“把關(guān)人”�！皩徍伺c服務(wù)”需要雙管齊下。在日常工作中，既要嚴把質(zhì)量關(guān)，也要做好“服務(wù)員”角色，認真傾聽一線同事和客人訴求，為一線同事和客人處理好每一個業(yè)務(wù)，盡心盡力的去完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事情。，端正工作態(tài)度。在企業(yè)中，我們并不是一個獨立的個體，不僅要跟部門的人相處融洽，而且部門與部門之間也要有溝通交流。我們企業(yè)是服務(wù)性行業(yè)，在服務(wù)過程中每件事都要做到最好，讓客人感受到我們十足的服務(wù)，這樣不僅能提升企業(yè)形象，還能提高員工的工作熱情。
雛鷹經(jīng)歷一次次的折翼和努力，最終翱翔于藍天之上；春草竭盡全力地沖破泥土，最終為大地增添了一抹春色。人類的幸福在于沿著自己的道路不斷進取，努力付出，竭盡全力地達到最終的目標，讓結(jié)果不留遺憾，讓結(jié)果更出彩。人生因為努力而變得更加絢麗，人生因為竭盡全力而變得更加多姿多彩，最終為人生繪出一幅出彩的畫卷。
做足十分，讓結(jié)果更出彩（吳為民/小梅沙投資；李冰穎/特發(fā)黎明）
作為小梅沙片區(qū)整體改造項目的建設(shè)者，在與業(yè)主的溝通工作中，我們每時每刻都在思索如何讓業(yè)主感受到我們的真心誠意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們始終秉持“三顆心”，做足十分，讓結(jié)果更出彩�！叭w心”是指：“愛心，耐心，細心”。溝通是我們與業(yè)主互動的重要手段。我們以“愛心”克服跟業(yè)主們在年齡和閱歷上的差異，使得業(yè)主跟我們能推心置腹；我們以 “耐心”來奠定溝通基調(diào)，促進和諧溝通氛圍；我們以 “細心”獲取個體差異性訴求，提高溝通質(zhì)量。實踐證明，貫徹落實“三顆心”、做足十分指引我們在面對瑣碎復(fù)雜的業(yè)主溝通說服工作時，思路清晰，行動迅捷，高效且出奇制勝，最終能達到100%簽約目標，并獲得業(yè)主一致認可。
做足十分，就是要對工作心懷敬畏，少一些浮躁，多一些專注，樹立認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，不要急功近利，而是要腳踏實地，對待工作嚴謹認真一絲不茍，讓工作結(jié)果盡善盡美。做足十分，就是要愛崗敬業(yè)，盡心盡力，盡職盡責(zé)，不敷衍，不推脫，立足本職，刻苦鉆研，在工作中實現(xiàn)自我價值，讓結(jié)果更出彩。做足十分，就是要發(fā)揚工匠精神，秉承精益求精的工作態(tài)度，不粗心，不拖延，多取經(jīng)，多探索，竭盡全力發(fā)揮所能，更加耐心、細心地對待工作，在平凡的崗位上做出不平凡的成績，創(chuàng)造精彩結(jié)果，書寫人生華章。
做足十分，讓結(jié)果更出彩（符子瑞、韓思文/長龍公司）
在工作中做足十分，是對工作的高度責(zé)任感和精益求精精神的體現(xiàn)。
在工作中要做足十分，首先要樹立正確的工作觀，“思想決定行動”，正確的工作觀是我們做好本職工作的前提；在工作中要做足十分，就要求我們不斷學(xué)習(xí)，不斷掌握新知識，積累新經(jīng)驗；在工作中要做足十分，我們要勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造性地工作；在工作中要做足十分，我們要善溝通、重協(xié)作。
建立長龍公司績效管理體系是公司人力資源部2021年重點工作。為了完成該項重點工作，我們不斷打破舊的框架、舊的理念、舊的思想。我們參考了上級單位的考核制度，學(xué)習(xí)了兄弟單位的優(yōu)秀做法，建立了經(jīng)營班子、中高層以及員工層級的績效管理體系，每個制度至少經(jīng)過20版以上的調(diào)整、淬煉，在經(jīng)過TS 22163體系審核、特發(fā)股東方審核、北京股東方審核、經(jīng)營班子決議、股東會決議、職代會決議等，最終發(fā)布執(zhí)行。
在充分分析公司的“十四五”規(guī)劃和2022年戰(zhàn)略地圖的基礎(chǔ)上，首先制定了經(jīng)營班子考核指標，然后每項指標的再分解、各部門提出的相互卡控的考核指標、上下級間就指標的合理程度進行績效溝通，還要兼顧不同類型的部門屬性，同時對各指標進行解讀，以KPI的形式確定考核內(nèi)容，并相關(guān)審核部門進行評價打分。在指標擬訂的過程中，還要經(jīng)過無數(shù)次的博弈拉扯。每項指標的確定都經(jīng)過了無數(shù)次的錘煉、打磨以及多方的平衡。
拼搏是青年最有效的磨礪。要爭做理想遠大、信念堅定的模范；做刻苦學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新的模范；做艱苦奮斗、無私奉獻的模范；做崇德向善、嚴守紀律的模范。不做按部就班的模范優(yōu)等生，只做敢為人先、勇敢試錯的排頭兵，要挺身而出、擔(dān)起重任，越是艱險越向前，在最需要的時刻沖得出來、頂?shù)蒙先�。在平凡的崗位上恪盡職守、竭誠奉獻，做足十分，讓結(jié)果更出彩。